CONVERSATORIOS MARKETING DE RETAIL

Mostrando las entradas con la etiqueta retail eje cafereto. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta retail eje cafereto. Mostrar todas las entradas

martes, 25 de febrero de 2014

Risaralda concentra 51% del retail en el Eje Cafetero

De los 137 supermercados Ara, SuperInter, Metro, Jumbo, La 14, D1, Éxito y Olímpica que existen en el eje cafetero, 70 están instalados en el departamento de Risaralda, 41 en Quindío y 26 en Caldas.
A pesar de que Pereira y Manizales tienen poblaciones similares; alrededor de 430.000 habitantes la capital caldense y 450.000 la capital risaraldense, los empresarios del retail (venta al detal, sectoreconómico que engloba a las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes), apuestan por Pereira.
En Risaralda hay un total de 70 supermercados de retail; en Caldas solo hay 26, mientras en Armenia se encuentran 41.
Dicha distribución está relacionada con la vocación comercial de cada ciudad capital de los tres departamentos. “Pereira tiene un potencial de 3 millones y medio de compradores de 91 municipios circunvecinos, asegura Victoria Eugenia Echeverri, directora ejecutiva de Fenalco Risaralda. La cercanía de la mayoría de los municipios del departamento al área metropolitana conlleva a que muchos de sus habitantes viajen a comprar su mercado. Algo similar pasa con Armenia, pero diferente ocurre con Manizales, donde aún se aprecia una fortaleza en los pequeños supermercados independientes y las tiendas de barrio.
Marcas propias
La competencia entre las cadenas de retail empieza a traer ventajas a productores locales y consumidores. Las marcas propias han ganado terreno, en la búsqueda que tienen las empresas por ofrecer precios más competitivos; así lo establece el más reciente informe de Tiendeo.com.
“Actualmente la marca propia tiene un 12% de presencia en los folletos publicitarios de los supermercados. Los 5 productos más ofertados son: café, leche, aceite, fríjoles y pan tajado”, dice el informe, que según su ficha técnica, analizó 1,5 millones de folletos de los distintos supermercados del país durante el mes de enero pasado.
De acuerdo con el análisis realizado por Tiendeo, “los consumidores colombianos confían cada vez más en los productos de marca propia y la creencia que se trata de productos de baja calidad se ha ido modificando”.
Esa sensación ha tenido incidencia en un mayor consumo de dichos productos, y en consecuencia, ha generado una mayor dinámica para los productores regionales que abastecen los supermercados.
JBO, Máxima, Super Inter, Ara, Olímpica y Econo son algunas de las marcas propias que mayor consumo están presentando en Pereira. La propuesta es vender a más bajo precio este tipo de marcas y atraer el consumidor a las marcas comerciales tradicionales; dentro de las cuales se mantienen entre las más demandadas Colgate, Zenú, Colanta, Ariel y Nivea, de acuerdo con el informe de Tiendeo.
Dato
Uno de los negocios entre cadenas de retail que mayor atención ha llamado durante las últimas semanas ha sido el acuerdo comercial entre Éxito y SuperInter, en el cual el primero comprará 19 supermercados al segundo. No obstante, SúperInter se mantendrá con el mismo nombre, imagen y productos de marca propia, de hecho, en la primera semana de abril abrirá un nuevo supermercado en Villa Verde, en Pereira, y proyecta construir su primer supermercado en Manizales el próximo año, en un lote contiguo a la terminal de transportes de esa ciudad. A la par, construirá uno nuevo en Cuba.

miércoles, 12 de febrero de 2014

Regiones son el centro de la lucha del retail

Con la noticia de la compra que hizo el Grupo Éxito de una parte de la cadena caleña de supermercados Super Inter, la importancia estratégica que están teniendo las regiones del Valle del Cauca y el Eje Cafetero para los retailers quedó confirmada. El aumento de la llegada de turistas, mayor población de clase media en las zonas urbanas y la cercanía que tienen con los puertos marítimos, son los factores que han impulsado el papel protagónico de estas dos regiones para el comercio.

En los últimos años estas zonas han logrado cautivar a jugadores clave del retail que hacen presencia en Colombia como Olímpica, La 14, Tiendas D1, Cencosud, Ara (de Jerónimo Martins), Éxito y Súper Inter. 

"Esto es un proceso de expansión natural del país, que desde hace tiempo lleva una dinámica de crecimiento importante. En la última década ha aumentado mucho el retail y va a seguir así. Dentro del análisis hay que tener en cuenta que hay compañías internacionales como Walmart que quiere comprar alguna cadena nacional. Seguramente ellos pueden estar fortaleciéndose en zonas donde no han sido tan fuertes", dijo Andrés Lozano Rico, gerente de la firma de investigación de mercados Ipsos-Napoleón Franco. Según María del Pilar Layton, directora de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco) de Quindío, "cada puente la región tiene una población flotante muy alta, además de las temporadas de Semana Santa y los días especiales. Esto hace que lleguen turistas y personas pensionadas que buscan en la región una segunda vivienda y que la capacidad de gasto de la región también aumente".

Además de esto, el crecimiento de la clase media del país que pasó de 6,7 millones de personas en 2002 a 12,5 millones en 2011, en gran parte se encuentra concentrada en las ciudades intermedias como Armenia, Pereira y Manizales. De hecho, según Éxito, estas ciudades junto con el Valle del Cauca representan el tercer mercado para las ventas totales del comercio minorista en Colombia.

Tomado de: http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/R/regiones_son_el_centro_de_la_lucha_del_retail/regiones_son_el_centro_de_la_lucha_del_retail.asp


lunes, 10 de febrero de 2014

Grupo Éxito invierte $200.000 millones en la compra de 19 locales de Superinter

Bogotá_
La cadena de supermercados más grande de Colombia acaba de cerrar un negocio que le permitirá ampliar su operación en el país. Mediante comunicación a la Superintendencia Financiera, Grupo Éxito, informó que suscribió dos contratos con la Comercializadora Giraldo Gómez y Cía. S.A. propietaria de los almacenes Superinter, ubicados en el Valle del Cauca y el Eje Cafetero.
El primer contrato constan de la compraventa de 19 establecimientos de comercio, por un valor $200.000 millones y el segundo se trata de un acuerdo de operación por un periodo de cinco años, mediante el cual Comercializadora faculta a Éxito a operar 31 establecimientos de comercio de su propiedad, por un valor fijo anual de $10.000 millones.
Pero no solo se trata de nuevos locales y de facturación. En el acuerdo, el cual fue aprobado por la Junta Directiva del Éxito también se llega a un contrato de licencia por un periodo de cinco años, “mediante el cual Comercializadora concede el uso de sus marcas a Éxito a cambio de una remuneración anual exigible a partir del segundo año de vigencia del contrato igual a 2% de las ventas netas de los establecimientos que se identifiquen con las marcas licenciadas”, dijo la entidad en su comunicado. 
Finalmente, se hace un contrato de Opción de Compra, mediante el cual Comercializadora otorga a Éxito la posibilidad de adquirir en el año 2015 y sometido a ciertas condiciones,
31 establecimientos de comercio de Superinter y las marcas que maneja.
Los recursos para llevar a cabo las mencionadas operaciones provienen de la emisión de acciones realizada por Éxito en el año 2011. Los efectos de las operaciones antes mencionadas serán reflejados en los estados financieros de Éxito, tanto la porción correspondiente a los activos adquiridos, como aquellas correspondientes a los ingresos provenientes de la operación de los 31 establecimientos operados.